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发布日期:12-12      浏览数:6908
《事例33》某工程,按原合同规矩的施工方案,工程悉数需求劳动力为255918人日。由于开工后,业主没有及时供给规划材料而形成工期延迟13.5个月。在这个阶段,工地上实践运用劳动力85604人日。其间暂时工程用工9695人日,非直接出产用工31887人日。这些有记工单和薪酬表为根据。而在这一阶段,实践仅完结原方案悉数工程量的9.4%。别的,由于业主指令工程改动,使合同工程量添加20%(工程量添加索赔别的提出)。承揽商对由此形成的出产功率下降提出费用索赔,其剖析如下:由于工程量添加20%,则相应悉数工程的劳动力总需求量也应按份额添加。合同工程劳动力总需求量=255918(1+20%)=307102人日。而这阶段实践仅完结9.4%的工程量: 9.4%工程量所需劳动力=307102人日9.4%=28868人日则在这一阶段的劳动出产功率丢失应为工地实践运用劳动力数量扣除9.4%工程量所需劳动力数、暂时工程用工和非直接出产用工。即劳动出产功率丢失=85604-28868-9695-31887=15154人日合同中出产工人人工费报价为34美元/(人日),工地交通费2.2美元/(人日):人工费丢失=15154人日34美元/人日=515236美元工地交通费=15154人日2.2美元/(人日)=33339美元其他费用,如膳食补贴、工器具费用、各种办理费等项目索赔值核算从略。事例剖析:当然这种核算也会有许多问题: (1)这种核算要求招标报价中劳动功率的承认是科学的契合实践的。假如招标书中承揽商把劳动功率定得较高,即方案用人工数较少,则承揽商经过索赔会取得意外的收益。所以有些工程师在处理此类问题时,要从头审阅承揽商的报价根据,有时为了客观起见,还要参阅本工程的其他招标书中的劳动功率值。 (2)对承揽商职责和危险形成的劳动力丢失,如由于气候原因形成现场工人罢工,应在其间扣除,对此工程师有必要有具体的现场记载,不然核算不精确,也简略引起争论。
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